Leistungen

Das Leistungsspektrum der Sachverständigen- und Gutachtertätigkeit umfasst alle Querschnittsbereiche der Betriebswissenschaft und der Betriebswirtschaft, insbesondere Fragestellungen zum Themenbereich der Strategieentwicklung. Neben der vom Gericht beauftragten Gutachtertätigkeit in Privat- und Strafverfahren erstatte ich Privatgutachten als Vorbereitungs- und Gegengutachten zur Ermittlung bzw. Bewertung von betriebswirtschaftlichen Sachverhalten und deren Auswirkungen.

Exemplarisch sei auf nachfolgende Tätigkeitsbereich bzw. Fragestellungen verwiesen:

 

  • Gutachten zu betriebswirtschaftlichen Querschnittsthemen.

  • Gutachten zu unternehmerischen Entscheidungen und deren Auswirkungen auf einzelne betriebliche  Funktionalbereiche.

  • Gutachten zur Vorhersehbarkeit externer Störfaktoren.

  • Gutachten zu betriebswirtschaftlichen Zusammenhängen in Unternehmen bzw. Organisationen allgemein.

  • Gutachten zur Risikobewertung unternehmerischer Entscheidungen.

  • Gutachten zum Branchen- und Wettbewerbsumfeld von Unternehmen.

  • Gutachten zu Positionierungsoptionen im Wettbewerbsumfeld.

  • Bewertung der materiellen und immateriellen Ressourcenausstattung im Unternehmen ("Kernkompetenzen") und deren Auswirkung auf die Wettbewerbsfähigkeit.

  • Bewertung der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen.

  • Gutachten zur Wertschöpfungskette von Unternehmen bzw. zu den Interaktionen der Wertschöpfungsprozesse.

  • Abschätzung von Strategiefolgen.

  • Bewertung von strategischem Verhalten.

  • Bewertung von preispolitischen Maßnahmen.

  • Bewertung von produkt- und sortimentspolitischen Maßnahmen.

  • Bewertung von Distributionsentscheidungen, bspw. Bewertung der Distributionskanalwahl in Verbindung mit logistischen Auswirkungen, usw.

  • Gutachten zur Absatzorganisation.

  • Gutachten zu Vertriebs- und Marktbearbeitungsstrategien.

  • Bewertung von Fremd- der Eigenproduktionsentscheidungen ("make or buy").

  • Gutachten zur Gewaltenteilung im Rahmen der Unternehmensführung ("Prinzipal-Agenten-Beziehung").

  • Gutachten zur Personalplanung und -führung.

  • Gutachten zum Einfluss von Informations- und Kommunikationssystemen auf das Geschäftsmodell und Kosten-Nutzen-Relationen moderner IKT.

  • Begutachtung und Bewertung von Aufbau- und Prozessorganisationen.

  • uvm.

Im Bereich der Strategieentwicklung beispielsweise:

  • Ermittlung von Stärken/Schwächen einer Organisation.

  • Ermittlung von aus dem Unternehmensumfeld resultierenden Chancen/Risiken für die Organisation.

  • Gutachten zur strategischen Prognosevalidität.

  • Bewertung von Strategiealternativen, bspw. Bewertung von Wettbewerbsstrategien, Markteintrittsstrategien, Ressourcenstrategien, etc.

  • Gutachten zu Ursache-Wirkungsketten im strategischen Management der Organisation.

  • Bewertung von Marktattraktivitäten und relativer Wettbewerbsvorteile.

  • Ermittlung der Wertbeiträge alternativen Geschäftsstrategien.

  • Gutachten zur strategischen Kontrollkonzeption.

  • Gutachten zu verhaltenswissenschaftlichen Entscheidungsprozessen in der Unternehmensführung, im Speziellen in der Strategiefindung und - umsetzung.

  • Gutachten zur Vorteilhaftigkeit strategischer Optionen.

  • Begutachtung und Bewertung von Business Plänen.

  • Begutachtung und Bewertung von Geschäftsmodellen.

  • uvm.

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Mag. Dr. Patrick Moser | allgemein beeideter und gerichtlich zertifizierter Sachverständiger für Betriebswissenschaft, Betriebswirtschaft.

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